78% dos projetos de modernização falham por falta de entendimento do sistema existente. Nós fazemos o trabalho que ninguém quer fazer primeiro: mapear cada dependência, extrair cada regra de negócio implícita, pontuar cada risco — e entregar um roadmap que prioriza por impacto no negócio, não por preferência técnica.
Sistemas com 10+ anos acumulam camadas de complexidade invisível. A superfície funciona. Por baixo, existem armadilhas que só aparecem quando você mexe no código errado.
Módulos que parecem independentes compartilham tabelas, filas, variáveis globais e side effects que ninguém documentou. Alterar um quebra o outro em produção — e o teste unitário não pega porque testa cada módulo isolado.
Aquele IF com 14 condições no cálculo de frete? É uma regra tributária de 2011 que sobreviveu 5 refatorações. Ninguém sabe explicar, mas se remover, o financeiro para de fechar. 60% das regras críticas existem apenas no código, sem documentação.
Sem mapa de dependências, toda mudança é uma aposta. A equipe opera no modo 'vamos ver se quebra' — e frequentemente descobre em produção. Cada deploy vira um evento de estresse em vez de rotina.
O engenheiro que montou o sistema em 2014 é a documentação viva. Se ele sai, evapora o contexto de centenas de decisões. Pesquisas mostram que 70% do conhecimento crítico de sistemas legados está na cabeça de 1-2 pessoas.
Nossa auditoria não é checklist genérico. É análise profunda com ferramentas de IA para varrer o codebase, entrevistas com quem conhece o sistema e entrega de artefatos que permitem decisões informadas.
Usamos IA para analisar cada arquivo, mapear dependências entre módulos, identificar dead code, detectar padrões de acoplamento e gerar o grafo completo de chamadas. O que levaria semanas para um humano, fazemos em horas com cobertura de 100% do código.
Combinamos análise estática com entrevistas estruturadas. A IA identifica blocos de lógica condicional complexa, e nossos engenheiros validam com stakeholders do negócio. Cada regra extraída é documentada com contexto, origem e criticidade.
Cada módulo recebe uma pontuação de risco baseada em: número de dependências, cobertura de testes, frequência de mudanças, número de bugs históricos e criticidade para o negócio. O resultado é um mapa de calor que mostra exatamente onde o perigo mora.
Entregamos um plano sequenciado que equilibra risco técnico e valor de negócio. Cada etapa tem escopo definido, dependências mapeadas, estimativa realista e critérios de sucesso. Não é wishlist — é plano executável com ordem de prioridade clara.
Mapa de dependências completo, scoring de risco por módulo e documentação de regras de negócio implícitas. Sua equipe para de operar no escuro e passa a tomar decisões com dados concretos sobre o que pode quebrar e o que é seguro alterar.
Com o roadmap priorizado, a liderança técnica e o negócio falam a mesma língua. Cada item tem custo estimado, risco quantificado e valor esperado. Acabam as discussões de 'reescrever vs. manter' baseadas em opinião.
Clientes que passam pela auditoria antes de modernizar reportam em média 65% menos incidentes em produção durante o processo. O mapeamento prévio elimina a maior causa de falha: surpresas com dependências que ninguém sabia que existiam.
Descobrimos antes que vire incidente. Auditoria completa com mapa de dependências, extração de regras e roadmap priorizado.